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事业单位统考协议班次
客如云发布2024年度服务商激励政策,问界M7、小米SU7等汽车实物奖品重磅亮相!
来源: | 作者:互联网 | 发布时间: 2024-04-11 | 2027 次浏览 | 分享到:

近日,国内领先的数字化SaaS服务商客如云发布了2024年度服务商激励政策,旨在进一步激发渠道服务商的积极性和创造力,共同推动公司业务的持续发展和创新。客如云在餐饮SaaS领域已深耕十二年,一直以来力求构建餐饮行业SaaS生态系统,促进餐饮行业连锁化、品牌化进程,并以自身数字化SaaS系统结构提质,深耕数字化餐饮SaaS营销渠道、对商家深度赋能为核心,开展共赢共享模式。

客如云餐饮SaaS数智化整体解决方案和定制化服务并行,将成为中腰部餐饮SaaS企业向头部企业看齐的有力“助推器”。据悉,客如云于近期发布了2024年度服务商激励政策,该政策旨在通过一系列奖励措施和优惠政策,结合“综合分销业绩实力、综合服务品牌数、客户满意度”等关键指标,设立不同层级的奖励机制等给渠道服务商提供相应的实物奖励。

客如云在数字化餐饮SaaS行业市场中硕果累累,成为目前国内餐饮SaaS的领军企业之一,而服务商合作伙伴无疑是客如云能够在餐饮SaaS市场快速成长的重要助力。据了解,本次服务商年度激励政策的活动周期长达一年,可以充分有效的展开相关业务合作,时间从2024年4月1日起至2025年3月31日止,业绩增长绝对值及相关数据指标排名前列的服务商,分别可以获得对应新款汽车奖励:问界M7、小米SU7、比亚迪汉、比亚迪海豹、比亚迪秦PLUS,均是目前市面上热门款的车型。

客如云渠道部负责人表示:“渠道服务商是客如云共生共荣的合作伙伴,服务商的业务成功直接关系到公司的整体发展。在2023年我们完成了服务商业务从0到1的转型升级,2024年是大踏步从1到10到100的快速发展的一年。公司也特批新增超千万的投入,支持服务商在市场上更快更好的发展。我们制定的年度激励政策,旨在与服务商建立更加紧密的合作关系,共同推动业务的持续增长和创新。其实年度激励只是新财年支持服务商全面政策制度的冰山一角,还有由产品支持、商户支持、返佣支持等多项内容所组成的一体化方案,让我们的服务商在市场上始终保持竞争优势和先进性。”

2023年,我国的餐饮数智化已经迈入了“生态互联时代”的“深水区”,2024年则进入“数智驱动时代”。在这样激烈的存量竞争阶段,谁先打通整个数智化的链路,持续降本增效,谁就能更快地在餐饮市场寻找到竞争突破口。在餐饮数字化产品领域中,小到点餐、收银、支付,大到会员沉淀、活动营销、线上带货、供应链运营都需要全流程SaaS产品,而国内餐饮数字化率仅20%,可发展空间巨大,因此餐饮SaaS行业的创业成本更低,收益更大!

据客如云官方介绍了解到,客如云渠道拥有四大先进性,为我们的服务商开展业务提供了极大的助力。

产品和解决方案的先进性

首先,客如云的餐饮业态更细,客如云深耕餐饮行业十二余年,对于餐饮SaaS系统认知上更深,业态会分得更细,可以根据不同业态开发出与之匹配的系统。因此客如云的产品可以服务不同的餐饮业态,如正餐、茶饮、快餐、烧烤、火锅等,产品服务能够支持超过2万平的店在餐饮高峰期功能运行稳定,还针对各种业态的具体情况和特殊性有针对性的去做服务支撑,比如针对火锅烧烤等业态更可以做到,即使持续营业至凌晨,仍然可以将凌晨的跨天营收归到前一个营业日结账。

其次,体现在系统稳定性上,客如云的智享版餐饮管理系统一直在持续的升级迭代中,被广大餐饮商家称赞的断网支付功能,在断网情况下依然可以保证支付正常,在遇到大型节日用餐高峰期,依然可以保持强大算力,稳定运行。

   另外,客如云软硬件产品更新迭代速度很快,基础的四大模块:门店的开台收银结账、品牌连锁管理、私域流量运营和公域流量运运营之外,渠道团队会不定期地与服务商培训,传达“一手信息”,包括抖音直播带货、抖音代运营、小程序核销等新推出的功能,同时也会根据洽谈客户的情况,为服务商匹配相应的传播资源,多方紧密合作,帮助服务商成功签单。

   同时,依托于本地服务商,为商家客户提供全年的服务保障,更有利于服务商与商家的深度绑定,最终实现为商家提供长久稳定的服务。

渠道伙伴模式的先进性

服务商业务是客如云占比最大的模块,也是公司核心业务之一,所以也极其重视服务商的发展和成长。每一个服务商都是一个业务主体,而客如云是去帮助每个服务商做成自己的可长期经营的生意,生意模式持续升级,收入也实现快速增长,同时客如云长期稳定的政策和持续加码的投入,也让服务商信心倍增,就如客如云所坚持的,让每一个服务商成为当地本地生活有影响力的SaaS产品和服务的运营商。

政策制度的先进性

客如云有精准明晰的利润政策,不仅不会强制要求服务商囤货、压货去占用现金流而影响服务商的日常经营,而且整个公司的政策都指向服务商面向商家的合作和利润的达成。客如云不会给代理商定目标,而是一起研究做什么有效动作能够带来生意的增长,针对增长的业绩会给到激励支持,做得越多拿到的也越多,双方奔着共同目标一起努力。

另外客如云的牌级返佣政策+移动分润和续约收入政策,前期服务商去开发积累客户,拿到牌级之后,会收到源源不断的牌级返佣、日益可观的分润收入和续约的长期收入,形成了非常好的长期合作、长期服务、长期收益的生意模型。

精细化运营服务的先进性

客如云拥有超百人的渠道团队,精细化的深度陪跑支持服务商的生意发展,不仅仅是与服务商对焦业务进展和推进方法,更携手共同来实现。例如客如云会通过jbp联合生意计划,与服务商一起制定发展计划和工作重点,一起行动,一起达成发展目标,jbp里会清晰罗列渠道经理将如何支持服务商,服务商如何推进生意发展等。所以即便是餐饮SaaS行业的创业新人,也不用担心上手慢、增长难的问题,客如云将为服务商提供从运营、售前、售后各个维度成熟策略方法,并持续陪跑帮助服务商落地执行。

此次2024年度激励政策的发布只是客如云服务商年度政策的冰山一角,今年无疑将为客如云渠道服务商带来新的发展机遇和动力,客如云将继续保持行业领先地位,为更多商家提供优质的SaaS服务,实现“店开天下,客如云来”的美好愿景,客如云也期待与广大服务商携手共进,让每个服务商成为当地有影响力的SaaS产品和服务的运营商,一起共创辉煌未来!


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